海军某试验区担负着水中兵器的试验鉴定任务。1998年，该试验区博士数量为零，硕士也很少；现在，博士、硕士占科技干部总数的28%，其中26人成为海军专家组成员，入选基地人才库。这是该试验区党委注重顶层设计、高标准推进人才战略工程带来的变化。

    近年来，他们瞄准培养专家型科技人才，采取了一系列超常举措：聘请中科院院士侯朝焕、工程院院士杨士莪等军内外顶尖专家为客座教授，请他们对科技干部进行传帮带；先后选送50多名科技干部攻读博士、硕士研究生，选送150多人次到中科院、海军工程大学等单位学习深造。目前，该实验区部队涌现出了硕士司令、博士所长，形成了一支结构分布合理的高素质科技人才队伍。

    为适应靶场信息化建设的发展要求，试验区先后建立了新技术开发等5个重点实验室，建成了科技局域网、科技电子图书室和以互联网为信息获取平台的科技信息下载中心。

    在提供良好的科研环境的同时，该试验区坚持以人为本，着力营造人才健康成长的政策环境和公平公正的竞争环境。一是制定培养和引进人才的新举措，对有突出贡献的优秀科技人才最高奖励可达10万元，对特招的高层次人才，每年发给1万元的岗位津贴等。二是实施科研项目总师负责制，通过公开招聘、竞争上岗，促进了大家参与科研的积极性。三是取消各种不必要的公差勤务和检查评比，尽可能让科技干部把精力投入到科研中。在此基础上，他们每年还拿出60万元建立科研和继续教育基金，鼓励年轻科技干部开展科研和攻读学位。

    以人为本的良好氛围，引来了八方才俊。近5年来，该试验区累计招收全国重点院校大学毕业生150多人。