国产东风-3型导弹 [资料]

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    2002年，我军开始从非军事部门招收士官试点工作。第二炮兵某基地作为试点单位之一，目前已经招收263名特招士官。这批士官个个拥有一技之长，人人怀揣国家中级以上技术证书。经过部队短期培训后，他们凭着技术优势直接走上士官岗位，成为军营里一道独特的风景。

    惊奇——绿色方阵起波澜

    2003年秋，该基 地作为第二炮兵试点单位，率先从河南、辽宁、四川等地厂矿、企业、技校等单位，通过层层考核，筛选出73名技术骨干跨入军营。

    王超入伍前是鞍钢一名有着4年工龄的技术工人，是厂里的“先锋突击手”。他放弃较丰厚的待遇，不恋都市进深山，既为充实人生，也想凭着技术在部队有更大的作为。据调查，有类似王超这样想法的占特招士官队伍的一多半。

    先上班后上哨。当他们戴着不同级别的士官军衔来到连队，整个绿色方阵顿时掀起了阵阵波澜：“我们辛苦几年才转上士官，他们入伍就是士官，有的还是中级呢，凭啥？”在某导弹旅，一连串的问号曾使各级带兵人煞费苦心，但事实很快打消了带兵人的顾虑。这批士官多数在地方有过实际工作经历，能理性地将专业技能与部队需要相结合。与义务兵相比，他们大多数在二十三四岁左右，世界观、人生观、价值观已初步形成，看事情、想问题都有自己的观点，对部队正规化管理适应较快，投身军营是理性的选择。

    有关部门提供的数据更是令人眼前一亮：该基地两期特招士官中，具有中专学历的占56％，大专学历的占42％，本科学历的占2％。他们具备一定的学习能力，相对于部队生长的士官视野比较开阔，接受新事物比较快。

　　转变——横看成岭侧成峰

    高思俊是毕业于焦作市技工学校的高才生。经过3个月集训，他扛着二期士官军衔，刚下连就当上了副班长。那段经历，高思俊至今回想起来还颇为感慨。

    体能训练，他排在最后；指挥队列会操，他站错了位置。“这哪像个士官，还是班副呢，分明就是一个新兵嘛！”类似这样的议论几乎每天都能听到。

    那些日子，高思俊产生过“英雄无用武之地”的感叹，甚至有过“打道回府”的念头。但面对一时的“水土不服”，高思俊很快找到与战友之间军事素质的差距，迎头赶上，顺利渡过了适应期。

    “高思俊的经历几乎是特招士官的缩影。”基地军务处处长董春波介绍说，军事素质比较低，管理能力和做经常性思想工作的能力比较弱，吃苦精神不够强等，与部队生长的士官相比，特招士官的“短板”比较明显。与特招士官相比，部队生长士官则后续发展潜力不足，其专业技能与部队信息化建设发展不相适应的矛盾越来越突出。

    优势和劣势一目了然。为此，基地及时指导各级带兵人调整思路：特招来的士官，有部队生长士官没有之“长”，也有他们没有之“短”，既不能看成“豆腐渣”，也不能看成“一枝花”。在为他们补好军事技能的同时，要把他们用在最适合的岗位上，在工作中扬长补短，以发挥出他们的最大潜能。