提高第一任职能力。针对大学生干部有军校学习的经验，缺乏部队生活的体验；有军校学员的亲身经历，缺乏部队战士的切身感受的实际，每年大学生干部报到后，及时组织他们下基层连队当兵锻炼，熟悉兵的环境，磨砺兵的素质，领悟带兵之道，苦练知情功、说理功、解难功和疏导功。师党委还按照“缺什么补什么，用什么练什么”的原则，对地方大学生干部集中进行为期2个月的封闭训练，着力提高三个能力：管控部队的能力、组织训练的能力、抓落实的能力。今年集训结束后，参训的193名干部学生学员全部完成了连属武器装备操作训练，能单独组织1到2个专业训练，军政基本理论合格率达到100%。

　　结合重大任务锤炼。去年以来，他们引导各级克服以往“不信任、嫌碍事，让地方大学生当留守干部”的思想和做法，要求各单位结合重大任务和年度实兵演习，必须把近2年新毕业地方大学生干部推到一线，给他们压担子,让他们练本事。今年全师部队先后担负了抗冰保电、抗震救灾、北京援奥、高原驻训等多项急、难、险、重任务，师团党委有意识安排130多名地方大学干部带部队打头阵，既磨砺战斗精神，又提高组织指挥能力。某团大学生杨恕深有感触地说：“被推到任务一线，就有一种无形的压力逼着我们快速提高组织协调和处理复杂问题的能力，自己进步很快。”

　　放到重要岗位培养。师党委以制订的《典型人才培养规划》和《地方大学生干部素质培养提高计划》等文件为依据，大胆把素质提高较快、发展潜力大的地方大学生干部放在重要的岗位上摔打锻炼。某团毕业于成都师范大学历史系的大学生干部程远来，入伍后苦练军事本领，先后被选派到奥地利学习高寒山地作战理论，参与完成高寒山地战效能实验等重大任务，很快在同期入伍的大学生干部中崭露头角。2006年二营营长岗位出现空缺时，在符合任职条件人选多的情况下，师团党委大胆把他放到营长的岗位上。他不负众望，当年就带出了2个先进连队和1个标兵连队，被军区表彰为“优秀地方大学生干部”，年初又被四总部表彰为“全军优秀指挥军官”。

　　找准人才成长拐点。在接收的地方大学生干部中，也有些人专业不对口。师领导认为，“专业知识现在用不上，不等于永远用不上；部分知识用不上，不等于所有的知识都用不上。”为此，他们千方百计帮助大学生干部把所学的知识转化为工作能力和战斗力。某炮兵指挥连助理工程师胡鹏飞，2001年毕业于某信息工程学院，曾因专业不对口一度消极度日。团领导及时为他调整专业岗位，使他重新找回了自信。几年来，先后自主研发“某型雷达信号处理辅助系统”、“炮兵气象数字化处理系统”等多项科研成果， 2006年获得全军作战部队优秀专业技术人才奖。现在该师部队的地方入伍大学生干部，分布在机关和基层的各个重要岗位上，干得得心应手，成为部队战斗力的一个新的生长点。

　　你有鲲鹏志，助你展翅飞。几年来，在师团领导的不懈帮扶下，地方大学生干部顺利度过适应期后，良好的优势和后劲慢慢显露出来，逐渐成为各个岗位上的“领跑人”。目前，这个师的新大纲试训和新装备训练取得了明显效果，其中，由大学生干部担当了主要的攻关任务就占半壁江山。